如何理解立體倉庫,是好多門窗企業都要面臨的問題,現如今門窗企業不是幾年前的門窗企業了,不是暴力時代了,而是面對如何有效利用資源,降低費用成本,提高產能,才能創造大的利潤,而不是一貫的降低產品成本從而獲利
當下我們好多的
門窗設備企業都在行業內生存發展,十對年有的是在基礎上完成設備的升級、工藝升級、滿足生產,并且型材多樣化,庫存空間不足成了大問題,面對這個寸土寸金時代,一個車間用成二個才開心,尤其是設備檢修改造升級了,二次進設備的成本提高了,現在其實大的問題不是設備問題,而是我們使用土地面積問題。家家缺地方,工廠還好,加裝型材多樣化、顏色多樣化、庫存就大了,這樣以來工廠加工土地大,倉庫也得大,那解決這時工廠這個問題就是立體倉庫好了。
立體倉庫進行優化,那就要進行序列化、多層立體化、根據車間空間的高低,進行高低面積大小布局,上面是比較輕量化,不常用易拿的,型材及配件,可放置底部,分層擺放,并且編有序列號、兩種顏色,滿件綠色,缺件紅色,逐漸完成統一電腦數字化系統管理,這樣就有效提高庫存占地面積,節省土地,提高空間利用率。